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第二期公开课《战略解码-解决战略无法落地之痛》欢迎参加!
发布日期介:2020/1/8 9:52:14 来源: 乐橙lc8官方网站乐橙lc8官方网站 点击量安:
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为了服务宝安区高新技术娇少、六类百强和重点服务企业岁庙,助力人才强企败妊劝,促进宝安产业发展东功叔。新年伊始北陇莱,万象更新肋密煤,企业每年都会制定战略规划间苟陋,但是如何将战略落地下载乐橙手机客户端“我并不喜欢这样1“我是维尼叔叔。”钩博冷,确保战略实现串,是企业面对的痛点睹,为解决这一困惑喝,宝安区人力资源服务中心计划举办《战略解码-解决战略无法落地之痛》侈壳。

一菇拜邓、活动信息

邀请嘉宾受:宝安区企业中高层管理人员

活动时间醒:1月14日(周二)9:00-12:00

活动地点切桥旗:宝安人才园

二讽清俄、举办单位

主办单位屁奢笑:宝安区人力资源服务中心

承办单位花:成本学院

三漂码、主要议程

09:00--09:30 企业签到

09:30--12:00 《战略解码-解决战略无法落地之痛》

四锯、主讲嘉宾


郑熙权

原三星(中国)经营革新部经理

原三星(中国)精益TPM指导讲师

原三星(中国)6Sigma 黑带

原三星(中国)内部讲师

企业战略解码方法论(SDM)开发者

五湘片莎、 讲座纲要

1粹、课程背景武凛锹:

制造型企业在战略管理方面经常面对多重困难匹:

? 企业战略存在于老板的脑海中牵,向下传递逐层衰减

? 组织内部对于战略的理解认知不一列啃艘,难以达成共识

? 战略大而空钵泵捍,只有目标吼,没有实现路径及关键策略

? 战略与组织绩效脱节很,缺乏对战略落地有效性的监控

2堵潦、战略解码方法论介绍

(一)目标体系

(二)执行体系

(三)支持体系

3颅、SDM战略解码 -- 六步法

步骤1  明确战略及战略描述

步骤2  识别关键成功要素

步骤3  导出战略KPI

步骤4  确定关键业务目标

步骤5  分解关键业务目标

步骤6  高管项目执行



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